Effektive Strategien zur Mitarbeitersuche im Handwerk: So finden Sie die besten Talente

Die Suche nach qualifizierten Mitarbeitern im Handwerk gestaltet sich zunehmend schwieriger. Angesichts des Fachkräftemangels müssen Handwerksbetriebe kreative Strategien entwickeln, um die besten Talente zu finden und langfristig zu binden. In diesem Artikel beleuchten wir verschiedene Ansätze, die Ihnen helfen können, die richtigen Mitarbeiter für Ihr Unternehmen zu gewinnen und zu motivieren.

Wichtige Erkenntnisse

• Employer Branding ist entscheidend für die Anwerbung von Talenten.
• Mitarbeiterempfehlungsprogramme steigern die Chancen auf passende Bewerber.
• Kooperationen mit Schulen und Bildungseinrichtungen sind wertvoll für die Rekrutierung.
• Flexible Arbeitsmodelle sind attraktiv für neue Mitarbeiter.
• Regelmäßige Weiterbildung und Mitarbeitergespräche fördern die Bindung und Motivation.

Zielgerichtete Ansprache Von Talenten

Die Suche nach qualifizierten Mitarbeitern im Handwerk erfordert heutzutage mehr als nur das Schalten einer Stellenanzeige. Es geht darum, Talente gezielt anzusprechen und für das eigene Unternehmen zu begeistern. Eine durchdachte Strategie ist hier entscheidend, um die richtigen Leute zu erreichen und langfristig zu binden.

Die Bedeutung Von Employer Branding

Ein starkes Employer Branding ist das A und O. Es geht darum, eine attraktive Arbeitgebermarke aufzubauen, die potenzielle Bewerber anspricht und von den Werten und der Kultur des Unternehmens überzeugt. Das Image als Arbeitgeber muss authentisch sein und die Realität widerspiegeln, um langfristig erfolgreich zu sein. Hierbei ist es wichtig, die Alleinstellungsmerkmale des Betriebs hervorzuheben und zu kommunizieren. Eine klare Positionierung hilft, sich von der Konkurrenz abzuheben und die passenden Talente anzuziehen. Die Arbeitgebermarke stärken ist ein fortlaufender Prozess, der interne und externe Kommunikation umfasst.

Zielgruppenspezifische Kommunikation

Nicht jede Botschaft erreicht jede Zielgruppe. Es ist wichtig, die Kommunikationsstrategie auf die jeweilige Zielgruppe zuzuschneiden. Was motiviert junge Auszubildende? Was ist erfahrenen Fachkräften wichtig? Die Antworten auf diese Fragen helfen, die richtigen Kanäle und Botschaften zu wählen. Eine zielgruppenspezifische Ansprache erhöht die Wahrscheinlichkeit, dass die Botschaft ankommt und Interesse weckt.

Einsatz Von Social Media Plattformen

Social Media ist aus der modernen Mitarbeitergewinnung nicht mehr wegzudenken. Plattformen wie Facebook, Instagram und LinkedIn bieten vielfältige Möglichkeiten, potenzielle Bewerber zu erreichen und anzusprechen. Es ist wichtig, die richtigen Plattformen für die jeweilige Zielgruppe auszuwählen und ansprechende Inhalte zu erstellen. Erfolgreiche Social-Media-Kampagnen zeichnen sich durch Kreativität, Authentizität und Interaktivität aus. Sie bieten Einblicke in den Arbeitsalltag, stellen Mitarbeiter vor und vermitteln die Unternehmenskultur. So kann man sich als attraktiver Arbeitgeber präsentieren und das Interesse von Talenten wecken.

Eine offene und ehrliche Kommunikation ist entscheidend, um das Vertrauen potenzieller Mitarbeiter zu gewinnen. Betriebe sollten transparent über ihre Werte, Ziele und Arbeitsbedingungen informieren. Nur so können sie sicherstellen, dass die Erwartungen der Bewerber erfüllt werden und eine langfristige Zusammenarbeit entsteht.

Mitarbeiterempfehlungsprogramme Nutzen

Im Handwerk, wo der persönliche Kontakt und das Vertrauen eine große Rolle spielen, sind Mitarbeiterempfehlungsprogramme eine Goldgrube. Warum? Weil zufriedene Mitarbeiter die besten Botschafter sind. Sie kennen die Unternehmenskultur, die Anforderungen der Jobs und können einschätzen, wer ins Team passt. Das ist viel wert!

Vorteile Von Empfehlungen

Empfehlungen bringen oft passendere Bewerber. Mitarbeiter kennen die Anforderungen des Jobs und die Unternehmenskultur. Sie empfehlen eher Leute, die wirklich geeignet sind. Das spart Zeit und Geld im Recruiting-Prozess. Außerdem ist die Wahrscheinlichkeit höher, dass empfohlene Mitarbeiter länger im Unternehmen bleiben. Das liegt daran, dass sie schon vorab ein realistisches Bild vom Job und dem Arbeitsumfeld haben. Und nicht zu vergessen: Es stärkt das Teamgefühl, wenn Kollegen Kollegen werben.

Anreize Für Mitarbeiter

Klar, eine nette Geste ist gut, aber ein Anreiz macht die Sache noch attraktiver. Eine Prämie für eine erfolgreiche Empfehlung ist eine super Sache. Das kann ein Geldbetrag sein, ein zusätzlicher Urlaubstag oder ein Gutschein. Wichtig ist, dass der Anreiz wertgeschätzt wird und zum Unternehmen passt. Ein SHK-Betrieb zahlt beispielsweise 500€ für jede erfolgreiche Empfehlung. Das motiviert und zeigt Wertschätzung.

Erfolgreiche Beispiele Aus Der Praxis

Es gibt viele Handwerksbetriebe, die mit Mitarbeiterempfehlungsprogrammen sehr gute Erfahrungen gemacht haben. Ein Beispiel: Ein Zimmereibetrieb hat ein Programm eingeführt, bei dem Mitarbeiter für jede erfolgreiche Empfehlung eine Prämie erhalten. Das Ergebnis: Deutlich mehr Bewerbungen und eine höhere Qualität der Bewerber. Ein anderer Betrieb setzt auf Teamevents als Anreiz. Wenn ein Mitarbeiter einen neuen Kollegen wirbt, gibt es ein gemeinsames Essen oder einen Ausflug für das ganze Team. Das stärkt den Zusammenhalt und motiviert zusätzlich. Mundpropaganda ist im Handwerk Gold wert.

Mitarbeiterempfehlungsprogramme sind nicht nur eine effektive Methode zur Mitarbeitersuche, sondern auch ein Zeichen der Wertschätzung gegenüber den eigenen Mitarbeitern. Sie fördern die Unternehmenskultur und stärken das Teamgefühl. Ein Gewinn für alle Beteiligten!

Kooperationen Mit Bildungseinrichtungen

Die Zusammenarbeit mit Bildungseinrichtungen ist eine super Möglichkeit, um junge Talente frühzeitig für das Handwerk zu begeistern. Es geht darum, eine Brücke zwischen Theorie und Praxis zu schlagen und den Schülern zu zeigen, wie spannend und vielfältig die Arbeit im Handwerk sein kann. Viele Betriebe unterschätzen, wie wichtig es ist, frühzeitig Kontakte zu Schulen zu nutzen. Das ist eine Investition in die Zukunft des eigenen Betriebs und der gesamten Branche.

Praktika Und Ausbildungsplätze

Praktika sind eine tolle Gelegenheit für Schüler, in den Berufsalltag hineinzuschnuppern und herauszufinden, ob ihnen die Arbeit im Handwerk liegt. Biete Praktikumsplätze an, die einen echten Einblick in die verschiedenen Tätigkeitsbereiche ermöglichen. Es ist wichtig, dass die Praktikanten nicht nur zuschauen, sondern auch selbst Hand anlegen und Aufgaben übernehmen dürfen. Das motiviert und zeigt, was im Handwerk alles möglich ist. Auch die Bereitstellung von Ausbildungsplätzen ist ein wichtiger Schritt, um Nachwuchskräfte zu gewinnen und langfristig an den Betrieb zu binden.

Schulprojekte Und Workshops

Schulprojekte und Workshops sind eine kreative Möglichkeit, das Handwerk in den Unterricht zu integrieren. Betriebe können beispielsweise gemeinsam mit Schulen Projekte entwickeln, bei denen die Schüler selbst etwas herstellen oder reparieren. Das fördert nicht nur das handwerkliche Geschick, sondern auch das Interesse an technischen Zusammenhängen. Workshops können auch dazu dienen, bestimmte handwerkliche Techniken oder Berufe vorzustellen. So bekommen die Schüler einen besseren Eindruck davon, was sie im Handwerk erwartet.

Netzwerkbildung Mit Lehrern

Der persönliche Kontakt zu Lehrern ist Gold wert. Lehrer sind wichtige Multiplikatoren, die ihren Schülern bei der Berufswahl helfen und sie für bestimmte Berufe begeistern können. Es ist daher wichtig, ein gutes Netzwerk zu den Lehrern aufzubauen und sie regelmäßig über die Möglichkeiten im Handwerk zu informieren. Das kann zum Beispiel durch Besuche in den Schulen, gemeinsame Veranstaltungen oder die Teilnahme an Berufsmessen geschehen. Auch die eigenen Azubis können als Botschafter für das Handwerk eingesetzt werden, da sie oft einen besseren Draht zu den Schülern haben als die „alten Hasen“.

Eine enge Zusammenarbeit mit Bildungseinrichtungen ist nicht nur für die Nachwuchsgewinnung wichtig, sondern auch für die Imagepflege des Handwerks. Wenn Betriebe sich aktiv in die Ausbildung junger Menschen einbringen, zeigen sie, dass sie Verantwortung übernehmen und in die Zukunft investieren.

Flexible Arbeitsmodelle Implementieren

Im heutigen dynamischen Arbeitsmarkt ist es für Handwerksbetriebe unerlässlich, flexible Arbeitsmodelle anzubieten, um wettbewerbsfähig zu bleiben und Talente anzuziehen. Diese Modelle ermöglichen es, auf die individuellen Bedürfnisse der Mitarbeiter einzugehen und gleichzeitig die betriebliche Effizienz zu steigern. Es geht darum, über traditionelle Arbeitszeitmodelle hinauszudenken und innovative Lösungen zu finden, die sowohl den Mitarbeitern als auch dem Unternehmen zugutekommen.

Teilzeit-Und Homeoffice-Optionen

Teilzeitmodelle sind besonders attraktiv für Eltern, Studierende oder Mitarbeiter, die aus anderen Gründen ihre Arbeitszeit reduzieren möchten. Homeoffice-Optionen, wo möglich, bieten Flexibilität und können die Work-Life-Balance verbessern. Im Handwerk mag Homeoffice nicht für alle Tätigkeiten umsetzbar sein, aber administrative Aufgaben oder Planungsarbeiten können oft von zu Hause erledigt werden. Es ist wichtig, klare Richtlinien für die Arbeit im Homeoffice festzulegen, um die Produktivität und Kommunikation sicherzustellen.

Jobsharing Als Lösung

Jobsharing ist ein Modell, bei dem sich zwei oder mehr Mitarbeiter eine Vollzeitstelle teilen. Dies kann eine interessante Option sein, um Fachkräfte zu gewinnen, die keine Vollzeitstelle suchen oder anbieten können. Jobsharing erfordert eine gute Koordination und Kommunikation zwischen den beteiligten Mitarbeitern, kann aber zu einer höheren Mitarbeiterzufriedenheit und einer besseren Abdeckung von Arbeitszeiten führen.

Zeitarbeit Zur Orientierung

Zeitarbeit kann sowohl für Arbeitnehmer als auch für Arbeitgeber eine gute Möglichkeit zur Orientierung sein. Arbeitnehmer können verschiedene Betriebe und Tätigkeiten kennenlernen, bevor sie sich für eine Festanstellung entscheiden. Arbeitgeber können potenzielle Mitarbeiter unverbindlich testen und deren Fähigkeiten und Eignung für das Unternehmen beurteilen. Zeitarbeit kann somit als Sprungbrett für eine langfristige Beschäftigung dienen.

Die Implementierung flexibler Arbeitsmodelle erfordert eine offene Kommunikation und die Bereitschaft, neue Wege zu gehen. Es ist wichtig, die Bedürfnisse der Mitarbeiter zu berücksichtigen und gleichzeitig die betrieblichen Anforderungen im Blick zu behalten. Mit einer durchdachten Planung und Umsetzung können flexible Arbeitsmodelle einen wertvollen Beitrag zur Mitarbeitergewinnung und -bindung leisten.

Talentförderung Durch Weiterbildung

Die ständige Weiterentwicklung der Mitarbeiter ist im Handwerk unerlässlich, um wettbewerbsfähig zu bleiben und den sich wandelnden Anforderungen gerecht zu werden. Investitionen in die Weiterbildung sind Investitionen in die Zukunft des Betriebs. Es geht darum, Potenziale zu erkennen und zu fördern, damit Mitarbeiter ihr volles Können entfalten können.

Betriebliche Weiterbildungsmöglichkeiten

Betriebliche Weiterbildungsmöglichkeiten sind vielfältig und sollten auf die individuellen Bedürfnisse der Mitarbeiter und die Anforderungen des Betriebs zugeschnitten sein. Das können interne Schulungen, Seminare, Workshops oder auch die Teilnahme an externen Kursen sein. Wichtig ist, dass die Weiterbildung praxisnah ist und den Mitarbeitern konkrete Vorteile für ihre tägliche Arbeit bringt. Ein Elektrobetrieb könnte beispielsweise eine Übersicht interner Weiterbildungsmöglichkeiten erstellen und gemeinsam mit interessierten Mitarbeitern überlegen, welche Weiterbildung infrage kommt. Die Förderung für begabte Auszubildende ist auch ein wichtiger Aspekt.

Mentoring-Programme

Mentoring-Programme sind eine hervorragende Möglichkeit, um Wissen und Erfahrung innerhalb des Betriebs weiterzugeben. Erfahrene Mitarbeiter stehen jüngeren Kollegen als Mentoren zur Seite und unterstützen sie bei ihrer beruflichen Entwicklung. Dies fördert nicht nur die fachliche Kompetenz, sondern auch die persönliche Entwicklung und stärkt die Bindung an den Betrieb. Mentoring kann auch dazu beitragen, dass Wissen nicht verloren geht, wenn ältere Mitarbeiter in den Ruhestand gehen.

Karriereentwicklung Im Handwerk

Karriereentwicklung im Handwerk ist mehr als nur die Möglichkeit, vom Gesellen zum Meister aufzusteigen. Es geht darum, Mitarbeitern Perspektiven aufzuzeigen und ihnen die Möglichkeit zu geben, sich innerhalb des Betriebs weiterzuentwickeln und Verantwortung zu übernehmen. Das kann die Spezialisierung auf bestimmte Bereiche sein, die Übernahme von Führungsaufgaben oder auch die Beteiligung an Projekten. Wichtig ist, dass die Mitarbeiter das Gefühl haben, dass ihre Arbeit wertgeschätzt wird und dass sie eine Zukunft im Betrieb haben.

Eine offene Kommunikation über Karriereziele und Weiterbildungsmöglichkeiten ist entscheidend, um Mitarbeiter langfristig zu motivieren und an den Betrieb zu binden. Regelmäßige Mitarbeitergespräche sind hierfür ein wichtiges Instrument.

Um das Thema Weiterbildung im Handwerk noch greifbarer zu machen, hier ein paar konkrete Beispiele:

• Schulungen zu neuen Technologien: Gerade im Handwerk ist es wichtig, mit den neuesten Technologien Schritt zu halten. Schulungen zu neuen Maschinen, Werkzeugen oder Softwareprogrammen sind daher unerlässlich.
• Kurse zur Verbesserung der Soft Skills: Neben fachlichen Kenntnissen sind auch Soft Skills wie Kommunikationsfähigkeit, Teamfähigkeit und Kundenorientierung wichtig. Kurse zur Verbesserung dieser Fähigkeiten können die Mitarbeiter in ihrer täglichen Arbeit unterstützen.
• Weiterbildungen zum Thema Unternehmensführung: Für Mitarbeiter, die sich für Führungsaufgaben interessieren, sind Weiterbildungen zum Thema Unternehmensführung eine gute Möglichkeit, sich auf diese Aufgaben vorzubereiten.

Mobile Recruiting Strategien Entwickeln

In der heutigen Zeit, in der Smartphones allgegenwärtig sind, ist Mobile Recruiting für Handwerksbetriebe unerlässlich geworden. Es geht darum, potenzielle Mitarbeiter dort zu erreichen, wo sie sich ohnehin aufhalten: auf ihren mobilen Geräten. Eine durchdachte Strategie kann den entscheidenden Unterschied machen, um im Wettbewerb um die besten Talente die Nase vorn zu haben.

Optimierung Der Bewerbungsprozesse

Der erste Eindruck zählt – das gilt auch für mobile Bewerbungen. Ein reibungsloser und unkomplizierter Bewerbungsprozess ist entscheidend. Lange Formulare und komplizierte Uploads schrecken potenzielle Bewerber ab. Stattdessen sollten Handwerksbetriebe auf einfache, mobile-optimierte Formulare setzen, die es den Bewerbern ermöglichen, sich schnell und unkompliziert zu bewerben. Das Hochladen eines Lebenslaufs sollte genauso einfach sein wie das Versenden einer Nachricht.

Nutzung Mobiler Plattformen

Die Welt der mobilen Plattformen ist vielfältig. Es reicht nicht aus, nur auf der eigenen Webseite präsent zu sein. Handwerksbetriebe sollten auch Recruiting-Strategie verbessern und mobile Jobbörsen nutzen, um ihre Stellenangebote zu verbreiten. Social-Media-Plattformen wie Facebook und Instagram bieten ebenfalls hervorragende Möglichkeiten, um gezielt potenzielle Mitarbeiter anzusprechen. Wichtig ist, dass die Stellenanzeigen für mobile Geräte optimiert sind und die Bewerber direkt zur Bewerbung weiterleiten.

Zielgerichtete Stellenausschreibungen

Eine allgemeine Stellenanzeige, die für alle Berufe im Handwerk passt, ist wenig zielführend. Stattdessen sollten Handwerksbetriebe auf zielgerichtete Stellenausschreibungen setzen, die genau auf die Bedürfnisse und Erwartungen der jeweiligen Zielgruppe zugeschnitten sind. Das bedeutet, dass die Stellenanzeigen klar und präzise formuliert sein müssen und alle relevanten Informationen enthalten, die für die Bewerber wichtig sind. Dazu gehören neben den Aufgaben und Anforderungen auch Informationen zum Unternehmen, den Benefits und den Entwicklungsmöglichkeiten.

Mobile Recruiting ist mehr als nur eine technische Spielerei. Es ist eine Notwendigkeit, um im Kampf um die besten Talente zu bestehen. Wer die Möglichkeiten des Mobile Recruitings richtig nutzt, kann seine Chancen deutlich erhöhen, qualifizierte Mitarbeiter zu finden und langfristig an das Unternehmen zu binden.

Um das nochmal zusammenzufassen, hier sind ein paar Punkte, die man beachten sollte:

• Stellenanzeigen mobil optimieren
• Einfache Bewerbungsprozesse schaffen
• Mobile Plattformen nutzen
• Zielgruppenorientierte Ansprache

Mitarbeiterbindung Und -Motivation

Es ist kein Geheimnis: Mitarbeiter, die sich wertgeschätzt und motiviert fühlen, sind produktiver und bleiben dem Unternehmen länger treu. Aber wie schafft man eine Arbeitsumgebung, in der sich jeder Mitarbeiter wohlfühlt und sein volles Potenzial entfalten kann? Es geht um mehr als nur ein gutes Gehalt. Es geht darum, eine Kultur der Wertschätzung und des Respekts zu schaffen. Die Mitarbeiterbindung ist ein entscheidender Faktor für den Erfolg eines Handwerksbetriebs. Zufriedene Mitarbeiter sind die besten Botschafter und tragen maßgeblich zum positiven Image des Unternehmens bei.

Wertschätzung Und Anerkennung

Kleine Gesten können Großes bewirken. Ein aufrichtiges Lob für eine gut erledigte Arbeit, eine kleine Aufmerksamkeit zum Geburtstag oder ein offenes Ohr für persönliche Anliegen – all das zeigt den Mitarbeitern, dass ihre Arbeit und ihre Person geschätzt werden. Wertschätzung ist ein mächtiges Werkzeug, um die Motivation und Loyalität der Mitarbeiter zu steigern. Es geht darum, eine Kultur zu etablieren, in der Erfolge gefeiert und Leistungen anerkannt werden. Das kann durch formelle Auszeichnungen geschehen, aber auch durch informelle Anerkennung im Team oder durch die Führungskraft. Eine Möglichkeit ist auch die Prämie für eine erfolgreiche Mitarbeiterempfehlung.

Regelmäßige Mitarbeitergespräche

Kommunikation ist der Schlüssel zu einer erfolgreichen Zusammenarbeit. Regelmäßige Mitarbeitergespräche bieten die Möglichkeit, Feedback zu geben, Erwartungen zu klären und gemeinsam Ziele zu definieren. Diese Gespräche sollten nicht nur der Leistungsbeurteilung dienen, sondern auch dazu genutzt werden, die individuellen Bedürfnisse und Wünsche der Mitarbeiter zu verstehen. Es ist wichtig, dass die Mitarbeiter das Gefühl haben, gehört zu werden und dass ihre Meinung zählt. Durch den direkten Austausch zwischen Führungskraft und Mitarbeiter wird die Mitarbeiterführung gefördert und die Wertschätzung signalisiert.

Teambuilding-Maßnahmen

Ein starkes Team ist mehr als die Summe seiner Teile. Teambuilding-Maßnahmen fördern den Zusammenhalt und das Vertrauen unter den Mitarbeitern. Das können gemeinsame Aktivitäten wie Betriebsausflüge, Sportveranstaltungen oder auch themenbezogene Workshops sein. Wichtig ist, dass die Maßnahmen Spaß machen und die Möglichkeit bieten, sich auch außerhalb des Arbeitsalltags besser kennenzulernen. Solche Maßnahmen stärken das Betriebsklima und fördern die Zusammenarbeit. Mitarbeiterfeste oder Jubilarehrungen sind ebenfalls gute Möglichkeiten, den Teamgeist zu stärken.

Eine offene und ehrliche Kommunikation, kombiniert mit Wertschätzung und Anerkennung, schafft eine Arbeitsumgebung, in der sich Mitarbeiter wohlfühlen und ihr volles Potenzial entfalten können. Dies führt zu einer höheren Mitarbeiterbindung, geringerer Fluktuation und letztendlich zu einem erfolgreicheren Unternehmen.

Um die Mitarbeiter maximal zu motivieren, sollte man sie regelmäßig in den Weg des Unternehmens mitnehmen. So erfahren Sie die Stärken und Schwächen des Unternehmens.

Fazit

Zusammenfassend lässt sich sagen, dass die Suche nach qualifizierten Mitarbeitern im Handwerk eine echte Herausforderung darstellt. Aber mit den richtigen Strategien können Unternehmen die besten Talente finden und langfristig binden. Es ist wichtig, die eigenen Stärken zu kennen und diese gezielt zu kommunizieren. Zudem sollten Betriebe offen für neue Ansätze sein, um sich von der Konkurrenz abzuheben. Netzwerken, Mitarbeiterempfehlungen und eine positive Unternehmenskultur sind dabei entscheidend. Wer frühzeitig in die Ausbildung und Entwicklung von Fachkräften investiert, sichert sich nicht nur die besten Talente, sondern auch die Zukunft des Unternehmens.

Häufig gestellte Fragen

Wie finde ich die besten Talente im Handwerk?

Um die besten Talente im Handwerk zu finden, sollten Sie gezielte Ansprache, Mitarbeiterempfehlungen und Kooperationen mit Schulen nutzen.

Was ist Employer Branding und warum ist es wichtig?

Employer Branding hilft, Ihr Unternehmen als attraktiven Arbeitgeber zu präsentieren. Es zieht Talente an und erhöht die Mitarbeiterbindung.

Wie funktionieren Mitarbeiterempfehlungsprogramme?

Mitarbeiterempfehlungsprogramme belohnen bestehende Mitarbeiter, wenn sie neue Talente empfehlen, was oft zu besseren Einstellungen führt.

Welche Rolle spielen Bildungseinrichtungen bei der Mitarbeitersuche?

Bildungseinrichtungen können Praktika und Ausbildungsplätze anbieten, die es Unternehmen ermöglichen, Talente frühzeitig zu gewinnen.

Wie kann ich die Mitarbeiterbindung stärken?

Durch Wertschätzung, regelmäßige Gespräche und Teambuilding-Maßnahmen können Sie die Bindung Ihrer Mitarbeiter erhöhen.

Was sind mobile Recruiting-Strategien?

Mobile Recruiting-Strategien nutzen mobile Plattformen, um den Bewerbungsprozess zu vereinfachen und mehr Talente zu erreichen.